老业务寻找内容缺口,核心不是凭空想新话题,而是把已有客户问题、站内已有内容和搜索结果之间的空档找出来。具体做法是:列出老业务真实被问到的问题,再逐条对照现有页面是否已经回答、回答得是否完整、搜索结果里是否有人给出了更好答案。三者对不上的地方,就是可以补的内容缺口。
老业务最大的优势是积累了大量真实咨询。要查的是:客户在电话、聊天、邮件、售后里反复问什么。怎么查:把最近一段时间的沟通记录翻出来,按问题类型归类,比如价格怎么算、和竞品有什么区别、某类情况能不能用、出问题怎么办。结果说明什么:如果某类问题被问了多次,但网站上没有专门页面回答,这就是最直接的内容缺口。
这一步的判断条件是:问题必须来自真实沟通,而不是自己猜测客户会关心什么。如果一条问题只出现一次,可以先记录,不急着单独做页面;反复出现的才优先处理。
把上一步整理出的问题,逐条对照网站已有内容。要查的是:每个问题是否已有页面、页面是否直接回答、答案是否过时。怎么查:用站内搜索或手动浏览栏目,把相关页面标题和正文开头记下来,标注“已完整回答”“只提了一句”“完全没有”。结果说明什么:标为“只提了一句”和“完全没有”的,就是内容缺口;标为“已完整回答”的,不必重复写。
这里要区分两种处理方案:
要查的是:同类问题在搜索结果里,排在前面的页面分别从哪些角度回答。怎么查:用客户的原话去搜,记录前几页出现的共同小节、常见疑问、被反复提到的细节。结果说明什么:如果多数页面都讲了某个角度,而你的站内没有,这是缺口;如果多数页面都答得很浅,而你能给出更具体的步骤或条件说明,这也是缺口。
注意不要把搜索、广告、社媒和销售的指标混在一起判断。搜索看的是用户主动表达的需求,广告看的是投放词和落地页匹配,社媒看的是互动话题,销售看的是成交障碍。寻找内容缺口时,以搜索和客户真实提问为主,其他渠道只作为补充线索。
假设一家做设备维修的老业务,客户常问“保修期内上门要不要收费”。站内只有一句“保修政策详见合同”,没有专门说明。搜索该问题时,发现多数结果只写“以合同为准”,没有拆开讲哪些情况收费、哪些不收费。这时缺口就明确了:可以扩写现有保修页面,增加一节按情况说明的判断条件。适用条件是这个问题反复出现且与现有页面主题一致;如果它只是偶发提问,先记录,不必单独处理。
下一步:从最近沟通记录里挑出出现次数最多的三个问题,逐条对照站内页面,标出“完全没有”的那一条,先决定是补新页面还是扩旧页面。